КЈП “НАШ ДОМ” – ЦИЉ – ВЕЋА ЕФИКАСНОСТ

КЈП “НАШ ДОМ” – ЦИЉ – ВЕЋА ЕФИКАСНОСТ

NASS DOM CCISSCENJE

Најзначајнија инвестиција је четврта фаза санације градске депоније за коју је планирано 12 милиона динара. Апел корисницима да обавезе измирују на време, како би предузеће могло да функционише без проблема

План КЈП “Наш дом” у овој години је да задржи обим посла, прошири део зоне изношења смећа од Лешнице ка Доњем Добрићу,  и повећа ефикасност, тако да сваки грађанин комуналну, или неку другу услугу,  добије на време, у довољној количини, брзо и по најнижој  цени, каже директор Милан Јакшић.

– Мислим да ћемо у 2015. побољшати квалитет услуга, али очекујем врло тешку годину у којој ће “Наш дом” на сваком месту где је то могуће настојати да смањи трошкове и расходе. Међутим, ако грађани не наставе да плаћају обавезе бар у овом обиму, с обзиром на пад животног стандарда, предузеће може доћи у ситуацију неликвидности, неизвршавања обавеза, немогућности набавке нафте, резервних делова и свих осталих потрепштина. Зато молим све грађане да своје обавезе измирују на време. Наплата од грађана је 78, а привреде 95 одсто. Иначе,  наплата код неких других предузећа  је и боља него код нас и Лозница је по наплати комуналних услуга у врху градова Србије. Иначе, предстоји тешка година, даљи пад животног стандарда што ће, мислим, довести до пада наплате и морају се предузети додатне мере да се то заустави, или бар задржи на овом нивоу – каже Јакшић додајући да је половином године планирано повећање цена од пет одсто за грађане.

У овој години “Наш дом” планира наставак радова започетих 2011. на санацији градске депоније која мора остати у раду све до отварања регионалне санитарне депоније. За капитално улагање у четврту фазу санације планирано је 12 милиона динара,  за зоохигијенску службу субвенција од 4,6 и текуће субвенције 18 милиона динара.

– Из сопствених средстава планирали смо инвестиције од 12 милиона, пре свега у опрему која је потребна за обављање наше делатности. Најзначајније инвестиција је депонија која мора да ради. Регионална депонија је у ингеренцији  градске управе, а ми смо урадили све за шта смо били овлашћени да урадимо 2014. године. Значајна је и куповина одговарајућег камиона због планираног проширења зоне изношења смећа којом у будућности  треба да покријемо целу територију. Морамо набавити и више опреме за зоохигијенску службу с обзиром на проблем са псима луталицама. Што се тиче споредне делатности, на тендерима смо добили два велика посла,  исхрану за Црвени крст и азиланте у Бањи Ковиљачи, што ће нам донети приходе од 40 до 50 милиона динара. Набавили смо недавно још једно погребно возило, комби рено, па их сада имамо три – каже он.

Јакшић каже да ће, с обзиром на смањења зарада и условима где ће велики број радника имати плату од 25.000 или мање, бити тешко мотивисати људе да раде на терену по 24 сата  и по свим временским условима.

Јединица цивилне службе

Јакшић каже да је градској управи предложио да се од радника “Нашег дома” формира јединица цивилне заштите.

– То је једина јединица која би могла да се подигне  у року од два сата и да дејствује са свим машинама, алатом, хтз опремом прилагођеном свим временским условима. Требали би нам само чамци, напртњаче за гашење пожара и одговарајућа обука. Видећемо шта ће од тога бити – каже он.

Т.М.С

Категорије
Подели чланак

Коментари

Wordpress (0)
Disqus ( )